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向德鲁克与韩非子学习管理哲学

时间:2021-08-13 13:13:17|浏览:

西方管理之父德鲁克在给北京大学光华德鲁克研究会的开幕词中如此写道: 管理者不可以依靠进口,即使是引进也只不过权宜之计,而且也不可以大量引进。中国的管理者应该是中国自己培养的,他们深深扎根于中国的文化,熟知并知道我们的国家和人民。只有中国的人才能建设中国,因此迅速培养并使卓有效果的管理者飞速成长起来是中国面临的最大需要,也是中国的最大的机会。 的确,中国管理者是不可以引进海外的,德鲁克觉得中国不可以从海外引进管理者是什么原因就是要想管理好中国企业需要知道中国文化,只有知道了中国文化才能了解中国和中国人,在普通人眼里,西方在企业管理科学范围走在了中国的前面,大家大部分中国企业家对西方的管理学家和管理学如数家珍,譬如前面提到的德鲁克先生更是被中国管理者所顶礼膜拜,大家不能否认西方通过企业管理实践概要出了一套完整的现代企业管理科学体系,但假如单纯照搬西方的管理,其实非常难管理好中国企业,由于中西方的文化背景的差异非常大,西方看重企业规范的规范和建设,但中国文化确实在情的基础上才谈纪律, 人情练达即文章 在中国假如单纯讲规范是行不通的,需要还要讲驾驭 人情 能力,只有打造感情基础上规范才能不优惠扣的被实行下去。

谈到管理学,其实应该必谈中国的先哲,法家的代表人物韩非子,由于韩非子应该是世界的管理之父,他不只比德鲁克早两千多年,也比西方的管理学对管理讲解的更全方位,韩非子是先秦法家理论的集大成者,他概要前期法家的政治思想,将商鞅倡导的 法 ,申不害强调的 术 ,与慎到主张的 势 结合起来,法家讲的 法 ,指的是规范,术,指的是管理者的管理方法和领导才能;势,指的是领导权威和与周围环境的和谐程度。适当的规范加上领导权威和管理方法,其实就是一套非常全方位和非常健全的管理科学体系。将管理概要为 法、术、势 ,韩非子的管理学既有西方的规范为上的管理学精髓,又有中国哲学理念下产生的领导力的 术 ,还有中国 天人合一 理念的 势 。堪称管理学的集大成者。 法、术、势 治国理念的提出是中国对世界管理学最杰出的贡献。倘若德鲁克仔细研究过韩非子,一定他的管理学更会全方位和更能合适企业的管理实践。

法家不只提出 法 的重要程度,还对怎么样法制化、规范化管理提出了四个要素。第一,规范要公之于众,要让所有人都能知晓并知道规范的内容。韩非子讲 宪令著于官府 ,然后才能 刑罚必于民心 ,只有使规范深入人心,使大家时刻谨记,才可能发挥用途。第二,规范规定的目的要可以达到,不可以达到的规范不但没勉励用途,有时会起到相反用途。第三,规范要相对稳定,不可以朝令夕改,韩非子讲 号令数下者,可亡也 就是这个意思。但假如环境发生重大变化时,韩非子觉得规范也要随势而动,也不可以一味的千篇一律。他说假如用以前的规范来应付变化了的形势,就像守株待兔一样可笑。第四,规范要厚赏重罚,同时要做到有功必赏,有过必罚。韩非子讲只有立功的人有获得奖赏的预期,知晓势必得到奖赏,并且奖赏够多,大家才会争相立功。只有犯了错误的人知晓势必得到惩罚,并且处罚很重,大家才会对犯了错误有足够的畏惧,规范才会起用途。韩非子对法的讲解很全方位,今天的西方管理学者只是把他的管理理论从国家用到了企业而已。

韩非子的 术 其实就是企业管理艺术或经营谋略,这是最体现中国文化的管理实践。谈到管理艺术,最主要的是驾驭人的艺术,法家思想中,将人力资源管理归于 术 的范畴,对人才的选拔、任用、考核提出了独到的见解。对于人才的选拔,法家觉得,领导者不可能亲自发现和选拔人才,时间、精力都不够,而且非常可能受蒙蔽,而假如靠下属的举荐,容易导致下属结党营私。因此,法家提出,人贤和不贤是实质存在的,但不可以依据个人的好恶进行判断。愚和智是客观存在的,但不可以依据其他人的诽谤或赞美来确定。要依赖规范选拔人才,尽可能降低选拔中的主观原因。对于人才的考核,法家觉得,管理者第一要依据下属的言论判断其应该达到的目的,然后考核其实质是不是达到该目的。依据考核的结果,对其进行奖赏或惩罚。如此,下属就不敢言过其实,立下不切实质的目的,而立下目的后也会竭尽全力的去完成,在考核的过程中,管理者本身要维持中立,置身事外,不参与争论,冷静察看,才能得出客观公正的结论。

法家思想的 势 ,是指势力,权力。对于一个组织来讲,法家推崇的是直线制或直线职能制结构,强调身处中央的领导者要强势控制组织的运行。作为领导者本身来讲,要有足够的权威,要让下属对自己有足够的敬畏,才能强力推行法治,才能达到法治应有些成效。没威望的领导者即便有职有权也非常难指挥若定,使众望所归。这也是 先谋势,后谋利 的古语的哲学依据。

韩非子提出的 法术势 管理思想应该是世界管理学的开山之作,他对西方的管理学影响深远,无论是日本风格管理,还是美式管理其实都是法家管理理念的企业化论述,两千多年前,大家就有了这样精辟的管理理念,这是中国人的骄傲,法家提出的要完善法制,明确法律有哪些用途,这与西方重视法制建设如出一辙,一个组织假如没健全的规章规范,靠人治而不是靠法治,管理效率将十分低下。但光靠法制远不可以达到管理的目的,一个管理者假如不树立我们的 势 ,不会学会权力,就会缺少威信。假如不会 术 ,不可以非常不错的驾驭下属。韩非子的管理思想为中国企业家提供了一套合适中国企业的的管理科学,这其实就是德鲁克觉得中国企业家不可以引进的是什么原因,由于西方的管理者只不过法的熟悉者,他们并不懂中国化管理的术和势。大家当代的中国企业家应该从法家的管理思想中吸取经验和智慧,从中国企业的实质出发,不断健全组织规范建设,努力提升管理者的领导艺术,打造一套科学的中国化管理体系,使中国化的管理思想成为世界管理学的要紧部分。

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