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用新工作消除职场倦怠感

时间:2021-08-13 10:46:33|浏览:

在职场上,职场倦怠已经成了一个常见的问题,据调查知道大约有70%的受访者表示过去出现过不同程度的职场倦怠感。除去其他影响人的职业进步和职业选择的原因外,从人的行为习惯来看,大家在比较长的一段时间内一直重复做一类事情的话,因为缺少新的环境刺激,大家的新鲜感、革新动力、工作激情、工作兴趣甚至工作收获感都会大幅度降低。通常来讲,即便是从事自己有兴趣的工作,大家在一个职位或岗位上工作4-6年左右也会不同程度地产生厌倦感,这个时候大家会产生变换一下工作的愿望。据笔者对近两年来参加一个全国性的高级职业经理资质评价项目的8000余名学员的不完全统计,获得高级职业经理资质证书后变换工作的学员中,在原工作岗位工作4-6年的占了80%以上。

主动去换个工作对其他人来讲都是职业生涯和生活中的一件大事。你想用新的工作来消除职场倦怠吗?那样你一个人需要做好充分的筹备。

第一,心理适应

大多数人虽然意识到了换个工作可能会使我们的生活出现可喜的转机,但一想到将会面对新的工作环境、陌生的同事、不像以前一样轻车熟路的工作任务甚至是平时生活规律的非常大改变,就会在心理上产生恐惧感,一般会得过且过,错失很多非常不错的工作机会。

当今社会,早已不像20年前那样,大多数人将走出学校的大门后我们的第一份工作看作可以一直干到退休为止。同目前和以后的社会经济进步一样,人的职业和工作中唯有变化是唯一的不变。当你在工作中明显感到情绪低落、工作热情衰竭、没收获感甚至用玩世不恭的态度对待现有工作时,你必须要在心理上进行自我调节,增强应变的意识,主动去探寻新的工作机会。假如不这么做,后果非常可能是你最后还会失去目前的工作,在?逼无奈的状况下再去找工作。

第二,剖析自己

要明确你筹备变换工作的方向和目的,是为了提升薪资、更好地发挥我们的专长还是探寻事业进步的新平台,等等。通常来讲,不论你筹备变换工作的具体理由有多少,其方向和目的都要指向你的工作收获感。但假如你筹备变换工作只是由于完全厌倦了现有些工作,只想换个工作环境,那就十分盲目了,可能会使你的生活变得愈加糟糕。

要认真剖析我们的教育背景、核心能力和长短处。譬如你在剖析我们的常识结构时,发现有的欠缺的常识恰恰是你筹备要从事的新工作中所必不可少的,你可以通过自学或参加短期培训迅速补上;又譬如你可以剖析自己以往做的“最成功的一件事”和“最失败的一件事”,通过列举保证成功的要点和致使失败的重要原因,可以总结源于己的核心能力与专长所在并认清我们的短处。

要抛开人的行为习惯和普通人都有些所谓“喜新厌旧”,认真概要致使你对现有工作产生厌倦的个人性格倾向中的主要原因,并剖析一下你以后可能要从事的新工作中是否还有这部分没办法排除的原因。譬如你目前的职位是一家企业的办公室主任,而你的个性决定了你处置人际关系时不可能做得比较周到,而且生性不喜欢主动去结交新朋友和处置头绪繁多的事务性工作,这可能是致使你对现有工作产生厌倦的一个重要原因,那样你以后必须要避开公共关系类的工作选择。

第三,剖析环境

要剖析宏观就业环境。在职场中打拼了若干年后,你想通过换个工作来驱散职场倦怠感,非常重要的是运用“差异化”的思维方法找准我们的职业定位,既不同比你年青的一代抢“饭碗”,又不同那些在职场的中高层正在努力维护自己地位的比你经验丰富的人士发生直接冲突。如此你会发现,即便宏观就业环境不容乐观,也还是有很多的你心仪的工作机会在向你招手。

要剖析中观的行业环境。你的新工作若是在“朝阳产业”里,你自然可以去争取这个机会,除非有特定的进步机会,你通常是不会进入“夕阳产业”的。

要进行新的工作环境的微观剖析,这是剖析环境时最为要紧的一点。你应该对你将要进入的组织的文化背景、行为准则与人际关系背景进行尽量详细的认知,至少应该从已经在那里工作的人那里知道状况,或者在条件许可时,征求一下专家的建议,以保证你在新的工作中不遇见非必须的阻力,可以充分发挥你的专长并飞速获得骄人的营业额。譬如已担任A大型企业集团副总工程师职务5年多的某先生,两年前获得高级职业经理资质证书后,恰逢B特大型企业集团筹办一个高技术子公司进展不太顺利,想撤换该集团派出的子公司筹措准备组长让这位先生来代替。这位先生通过B集团的中高层知道了较为详细的状况后,仍然拿不定主意,便以学员的身份征求笔者的建议。我只问了他一个问题:“那位筹措准备组长去什么地方?”他告诉我是回到集团总部任市场部总经理,现任市场部总经理再调整工作。于是我给他的建议是不必计较眼前的职务,向B集团的决策者建议原来的筹措准备组长留任主持工作,他可以出任筹措准备组的副组长来帮助工作。结果这位先生以我们的技术优势和管理能力飞速弥补了子公司筹措准备组的结构缺点,也充分发挥了那位筹措准备组长的经营专长,更要紧的是他作为引进人才的履新没给B企业集团带来非必须的人事调整,从而使这个高技术子公司顺利投产后11个月就收回了全部资金投入,而原来的资金投入收购预期是3年。目前那位先生已经是B企业集团主管技术开发和技术改造工作的副总裁了。

俗话说“人挪活、树挪死”,把握好机会,理性地换个更好的工作,可能是根除职场倦怠的一个好方法。

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