提成不小心定高了,年终该怎么办呢?
本文摘要:最近看到了一家民营企业的老板在平台上推荐了他的烦恼。快到年底了,这位老板正在为给他的销售发放销售佣金的事情犯愁。和绝大多数的公司今年出现营业额下滑的状况相反,这家

近期看到了一家民营企业的老板在平台上推荐了他的烦恼。快到年底了,这位老板正在为给他的销售发放销售佣金的事情犯愁。


和绝大部分的公司今年出现营业额下滑的情况相反,这家民营企业由于商品非常具竞争优势,营业额不但没下滑,还出现了较大程度的增长。因为年初的时候没想到销售营业额会是这个结果,承诺给销售的佣金提成的百分比提得太高了。如此使得假如目前根据年初拟定的佣金规范给销售提成的话,那金额高得实在有点不靠谱。

于是这位老板在纳谏该怎么样处置这种情况。小乖感觉呢,第一,这佣金规范显然是拟定得不合理。

假如销售的收入比其他部门的职员高出太多,会干扰其他部门职员的工作积极性。这种不适当的规范将来肯定得调整;

第二,既然这已经是早就定好的规范,再不合理也不可以目前就改,得明年再改。答应好的事情不兑现,那就是更大的不合理。如此不但会干扰销售的工作积极性,其他部门的职员也会觉得这是一家不守诚信的公司。诚信不是用钱买来的,是用事情做出来的。


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